Management 3.0 - Two-day Foundation

Le Management 3.0 vient d’un constat simple : nous sommes à l’aube d’un changement majeur et nous sommes prêts à appliquer un nouveau mode de management. Le M3.0 est le futur de ce management ! C’est un mouvement basé sur l’innovation, le leadership et le management. Le M3.0 redéfini le leadership et les façons de collaborer pour trouver le moyen le plus efficace d’atteindre ses objectifs, tout en considérant le bien-être des personnes comme la priorité.
C’est une révolution mondiale du management qui rassemble des centaines de chefs de projet, top managers, directeurs et entrepreneurs utilisant les jeux pour stimuler le retour d’expérience et la collaboration entre les employés.


Plan de cours

  1. Management & Leadership
    • Accueil et introduction
    • Les origines du Management 3.0
  2. La science de la complexité
    • La théorie de la complexité
    • La différence entre un système complexe et un système compliqué
    • Comprendre que nous vivons dans des environnements complexes
    • Exercice / Cas pratique
  3. Motiver les personnes
    • Comment motiver mes équipes pour stimuler leur créativité et leur motivation ?
    • Motivation intrinsèque et extrinsèque
    • Les 10 motivations intrinsèques
    • Exercice / Cas pratique
  4. Autonomiser les équipes
    • Faire fonctionner l’auto-organisation
    • Distribuer les responsabilités et trouver un équilibre entre management et production
    • Améliorer la relation de confiance
    • Exercice / Cas pratique
  5. Aligner les contraintes
    • Apprendre à gérer le système et non pas les personnes
    • Appréhender l’art de définir le bon cadre de travail et les bons objectifs pour que votre système s’auto-organise
    • Exercice / Cas pratique
  6. Développer les compétences
    • Faire grandir les personnes et leur compétences
    • Concilier spécialisation/expertise et généralisation
    • Exercice / Cas pratique
  7. Développer sa structure
    • Gérer votre structure et la faire grandir
    • Exercice / Cas pratique
  8. Améliorer le tout
    • Gérer le changement
    • Lancer l’amélioration continue
    • Exercice / Cas pratique

Chaque partie est proposée avec des jeux, des histoires / faits professionnels réels et énormément de partage entre les participants et avec le formateur.
Cette formation se déroule avec une répartition d’environ 50% de théorie et 50% de pratique.

Code formation & Durée

AGI010 - 2 jours

Sessions inter-entreprises

15 - 16 avril 2019
Toulouse   Français   1100€ HT

Public

Tout public.

Pré-requis

Aucun.

Méthode pédagogique

Apport théorique et mise en pratique.

Méthode d'évaluation

Certification (Certificate Of Attendance) délivrée par le formateur.

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