Kanban

Cette formation Kanban vous apprend les basiques de la méthode Kanban et sert de point d’entrée à « un chemin alternatif vers l’agilité ».
Durant ces 2 jours, vous verrez comment créer et implémenter un tableau Kanban, apprendre les basiques de la visualisation des différents types de travaux et comment améliorer la performance du système avec Kanban en limitant le travail en cours.
Pour ceux qui se sentent surchargés et souhaitent trouver un peu de répit pour leur permettre de « faire avancer les choses » avec qualité ainsi qu’améliorer la vitesse et la prévisibilité, ce cours vous aidera à dynamiser votre système de production.

  1. Devenir familier avec la méthode Kanban.
  2. Être capable de créer et implémenter un tableau Kanban basique.
  3. Comprendre les types d’éléments de travail et les risques associés.
  4. Améliorer la performance des systèmes Kanban.


Plan de cours

  1. UTILISER KANBAN POUR GERER LES SURCHARGES
  2. LES CONCEPTS DE BASES KANBAN
  3. PRINCIPES & PRATIQUES DE LA METHODE KANBAN
  4. SIMULATION INTERACTIVE DU KANBAN
  5. CONCEPTION D’UN TABLEAU KANBAN
  6. “WIP LIMITS" ET “PULL SYSTEM”
  7. QUESTIONS RELATIVES AUX LOTS ET AUX FLUX, AUX OBSTACLES ET À LA GESTION DES URGENCES
  8. DAILY STAND-UP MEETING
  9. EXPLOITATION DES INDICATEURS

Code formation & Durée

AGI023 - 2 jours

Public

Les gestionnaires et les membres de l'équipe qui cherchent à se focaliser sur le travail à faire maintenant, pour laisser ce qui peut être fait plus tard et ce qu'il faut rejeter complètement.
Les managers qui veulent comprendre la pensée systémique.

Pré-requis

Aucun.

Modalité pédagogique

Apport théorique (50%) et mise en pratique (50%).

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